2025年4月9日，数字财贸学部顺利召开第二次学部会议，围绕教学改革、德育管理、考核机制优化和经验分享核心议题展开深入探讨与成果分享。本次会议旨在总结阶段性工作成效，部署下一阶段重点任务，助力学部高质量发展。  

一、德育管理与学生发展

会议第一议程由学部德育负责人林泽翰老师进行德育事项反馈，针对学部现象，制定了几项措施。

1.优秀学生与班集体表彰：重点表彰学业优异、综合素质突出的学生及班集体，树立榜样力量。  

2.学生请假与休学管理：严格规范请假流程，重点关注未请假离校超两周或请假超学期总时长1/3的情况，确保学籍管理合规。  

3.全员德育推进 ：落实“班团制”“人人家访”“每月谈心”等制度，强化师生德育互动，构建和谐育人环境。  

二、教务处与教师发展处重点工作反馈

会议第二议程由学部教学负责人蔡越老师进行教学事项反馈，主要围绕教学质量与教学比赛成果展开。

1. 教师绩效考核方案修订：调整优秀作业问卷调查优化教师工作流程，强调试卷审核严谨性，辅导学生加分分值有所调整，进一步聚焦教学质量提升。  

2. 学测A率目标及教学质量分析  ：明确学测A率指标，班级任务数根据中考数学成绩排名分配。教务处将提供“冲A名单”至任课教师，助力精准培优。  

3. 中高职一体化升段选拔新规  ：按实际参考人数淘汰5%，鼓励升学意向明确的学生参与考试。

4. 教学比赛成果与创新实践 ：“生‘动’有‘笑’”教学设计评比：学部教师表现优异，共评选出一等奖5名（杨若曦、张婷婷等）、二等奖11名、三等奖10名。

三、学部考核与建设目标

会议第三议程，学部主任包素玲老师基于学校绩效考核新条例谈学部工作的开展和落实。

1. 建设目标：践行“礼匠商”融合教育，提高教育质量和人才培养质量；提升社会服务能力，助力区域经济发展，打造区域知名的中职商科人才培养高地。

2. 学部考核：包素玲老师针对学校对学部的考核和学部对教师的考核进行解读。学校对学部考核采用“合格性指标+基础性指标（75分）+自主性指标（25分）”模式，合格性指标是底线要求，有一票否决制，重点考核教学质量、教科研成果、德育成效等。学部对教师的考核采用加分制，分为常规工作（30%）+学部事务（30%）+成效成果（40%）。考核体系在不断优化，为激励教师团队协同发展。

四、教学设计评比备赛经验分享

会议第四议程，由生“动”有“笑”教学设计评比一等奖获得者杨若曦和潘凌丽两位老师进行备赛经验分享。两位老师针对本次教学设计的备赛过程及自己的巧思进行了满满的“干货”分享，为后期参赛老师提供了很好的助力。

会议最后学部主任包素玲号召全体教师凝心聚力，以“生成式AI驱动”课堂变革为契机，推动学部教育教学质量迈向新台阶！